●社員旅行はチーム・ビルディング

みなさん、こんにちは。

 

前田千文です。

 

 

 

 

週末は社員旅行で

 

ホアヒンに行っていました。

 

 

 

 

 

 

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【私のモットー】

 

企業活動を通じて

人々の意識進化に貢献する

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日本では、

 

あまり社員旅行というのは

 

聞かなくなった気がします。

 

 

 

タイでは、

 

すっごく楽しみにしている社員が

 

多いと聞きます。

 

 

当社も、社員旅行は一大イベントです。

 

 

 

 

 

 

4月の経営戦略の一番最後に

 

 

「社員旅行へ行きましょう!」

 

 

と言った時の

 

社員の喜びよう…

 

 

 

 

 

 

ビデオで撮影しておけばよかったと思うほど、

 

凄い盛り上がりでした。

 

 

 

 

 
 
今年はホアヒンです。
 
 
 
 
 
 
前回は2016年だったようです。
 
その時はカンチャナブリ―で
 
社員旅行を通じて
 
個々の性格を
 
垣間見た滞在だったようです。
 
 

 

 

 

 

 

 

社員旅行って

 

ただ遊びに行って、

 

美味しいものを食べて

 

観光地を巡る・・・

 

 

ではないですね。

 

 

 

 

それぞれの得意分野に応じて、

役割分担が明確にできていました。

 

 
BBQをしたのですが
これらはすべて社員が
自宅で仕込んできたものです。

 

 

 

 

 

大量にあったお酒も

大量にあった食料も

全てなくなりました…。

 

 

 

いつもみんなに気を配り、


せっせと料理する子…

 

 

 

常にお片づけしている子…

ひたすら歌う子…

 

 

いろいろな個性を見ました。

 

途中、プールに落とされた子もいましたね。

 

 

 

 
宴会は、
7時間も続き、
飲めや歌えやでした…

 

 

 

 

社員旅行という場を通じて



結束が深まったと感じます。


また仕事を頑張って
行きたいですね…

 

 

 

ただ…

せっかくビーチに行ったのに

飲んだくれて

肝心の海は…

 

 

 

 ほとんど…

見てないようです…

 

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