目標を具体的行動計画に落とし込む~月例会議5月度

みなさん、こんにちは。

前田千文です。

 

最近、朝プールでひと泳ぎしてから出社しています。

そのお陰か、仕事がはかどり

1日が長く(特に午前中)感じます。

 

 

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【私のモットー】

企業活動を通じて人々の意識進化に貢献する

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先週の土曜日は月1回の稼働日でした。

 

 

5月14日にオンラインで

2020年度の経営戦略会議が行われ

その経営戦略会議の内容を

具体的な行動計画に落とし込みました。

(経営戦略会議の様子は→

 

 

 

 

まずは、

経営戦略会議の「まとめ」を確認です。

 

全員でスタート地点を同じにします。

 

 

そこから、

大きなトピック→小さなトピックへ

枝葉に分けていきます。

 

 

会社ですので、

売上のターゲットも決めますが

 

大きすぎず…

小さすぎず…

 

『ストレッチ目標』で設定し

当然ながら

行動計画とリンクしているのかを確認します。

 

 

ここまで

ほぼ私が何かを言うわけではなく

タイ人マネージャーを中心に進んでいきます。

 

 

行動計画表は完成しましたので

あとは内容を確認し

追加があるのか、

修正があるのか、

を精査します。

 

 

今後は、

実際に行動し、

確認→修正→再チャレンジ→確認→修正

をひたすら繰り返します。

 

これで、やっと本格的に2020年度を始められそうです。

 

今週も始まりましたね!

 

明るく頑張りましょう!

 

 

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この記事を書いた人

2001年2月、25歳の時にTJ Prannaraiをタイで操業しました。翻訳、通訳派遣、法律本の出版を行う会社を経営しております。会社経営と同時に2015年より泰日経済技術振興協会でタイ労働法の講師を務めております。2020年3月、日本大学大学院を修了しました。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。

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