経営戦略会議（2014年8月8日～10日）

3日間、全社員参加の経営戦略会議でした。
、
入社3日～在職14年目の社員＋メイドさん。
上は53歳から下は22歳までの参加です。

前日までどうなることやら…と心配でしたが
みんな積極的で前向きで、いい意味で驚きでした。

現在ある課題を直視し、
それを良い方向に解決、改善しようとする姿勢が見られ、
自分たちでやろうとする積極的な姿勢が見られました。

今年度達成する目標、
その目標を達成するために優先順位をつけて行うこと、
具体的なスケジュールまで落とし込みました。

“SMART”に基づく目標設定を行いました。

SMARTとは、

Specific（具体的で）
Measurable（計測可能＝数字）
Agreed　upon（達成可能な）
Realistic（現実的で）
Timely（期限が明確である）

です。

今回、各課題の責任者も決めましたが
ほぼ立候補で決まりました。

3日間、みんなと過ごしたことで
反省したことも多いにあります。

私は社員をよく観ていなかたな…と。

それぞれ個性があり、その個性は大変良いもので
会社の成功の糧になると確信しました。

それを観ていなかった…
避けていたのかな？と。

経営者として、
その人の能力を生かすということを忘れていたな…と。

大きな気づきの3日間でしたが
行動することが大切なので、
これからみんなと協力して達成していきます！