今日のタイトルは
ボーナス： スキルを重要視するか？ それ以外か？
当社は、5月15日と11月15日がボーナスです。
ですので
昨日はボーナスでした…
（今朝5:50ごろの南西の空です。
朝日が昇る前のお月様です）
ボーナス…
と申しましても、
毎月、売上の数パーセントを
“ボーナスの前払い”と言う形で
支給しているので
某自動車会社のように7ヶ月！
とかではないのです。
ボーナスの前に
マネージャーであるN女史とW女史に
今回のボーナスはこの金額で支払います
と金額を開示しています。
その金額を見た
W女史が・・・
メイドのPさんのボーナスが
ITスタッフのAさんより
高いのは何故でしょうか？
ITは専門職です。
ボーナスがメイド職より低いのは
理解できません。
と・・・
～～～～～～～
多くの会社は、
“ボーナスは月給の○ヶ月”
というところが多いです。
基準値が基本給とするところが多いので
月給が高い人が
必然的にボーナスが高くなります。
当社の場合は
月給はまったく考慮せず、
悪く言えば、
私の一存で決めています。
“待遇の不利益変更は原則不可”
のタイで、
経営者である私が
金銭と言う手段を通じて
唯一意思表示できるのが
ボーナスです。
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Wさん…
スキルに対しての報酬は
“月給”という形式で
毎月のお給料で支払っていますね。
当然、ITという専門職のAさんの方が
メイドのPさんより
月給は高いです。
月給の差は2倍ですね…
これは、あくまで私の考えですが
スキルに対しての報酬は
毎月の給料で応えています。
当然、専門性が高いITの方が月給は高いですね。
ボーナスに関しては
スキル以外の部分も見ています。
いくら技術、技能、専門性があっても、
それだけで会社は成り立ちますか？
私が重要視しているのは
TJPの社員として
相応しい態度、行動をしているか・・・
その部分を
スキルよりも重要視しているので
ボーナスには、
それを反映させているんですよ。
この前提がある・・・
と仮定した上で
Wさんが社長だったら
このボーナスの差を
どのように考えますか？
～～～～～
W女史は、
あ～、なるほど…
と・・・
～～～～～
メイドのPさんは、
メイドという仕事なので
専門性は必要の無い仕事です。
雑務的な要素が高いですが
その職務を完璧に、
かつ正確に…
そして、言われる前に行動します。
また、言われたこと以外にも
気が付いたことは率先して行います。
俗に言う、痒いところに手が届く・・・です。
しかも、無遅刻無欠勤です。
ITのAさんは、
ITという専門分野ではありますが
言われたことしかやりませんし
言われないと、やりません。
病欠、用事休暇も多いです…
これで
「将来は幹部社員を目指します」
と言われても…
Aさんを登用して
これが当社の“基準”になるのは
絶対無いな…
と思うのです。
技術、能力、学歴に
胡坐をかいてはダメなのだ・・・
なのです。
このことを
W女史はわかったようなのです…
何かのご参考になれば幸いです。
～～～～
読んでいただきありがとうございました。
応援宜しくお願い致します。
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