トップの考えを伝える

当社は毎月25日が月末です。
月末にスタッフ全員と会議をしています。

会議の席では、売り上げの発表を行い。
個々のスタッフが、目標に対する感想と
次の月の目標を全員の前で発表します。

毎月、会議の席で欠かさず行っている事があります。
それは、直接メッセージを伝える事です。

「私が目指しているゴール」
「今月の嬉しかったこと」

この2点を、必ず話しています。

ゴールを明確にする事で
スタッフ一人一人の意識を集約させ
「何のために?」「誰のために?」「その結果得るものは?」を
常に意識させるように話をしています。
そうする事で、毎日の仕事がより深いものになり
スタッフ個人の人生そのものが豊かになると考えています。

“嬉しかった事”については
社員の成長について、私自身が感じた事をフィードバックしています。
こういったことを伝えていく事で
小さな教育を積み重ねています。
社員の意識改革、向上にも繋がります。

トップである私の考えを伝える事は本当に重要です。
会社の方向性が理解され、
指示系統が明確になっていきます。

今後は、中核の社員が、新人の社員へそういった指導ができるよう
レベルを上げて行きたいです。

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この記事を書いた人

2001年2月、25歳の時にTJ Prannaraiをタイで操業しました。翻訳、通訳派遣、法律本の出版を行う会社を経営しております。会社経営と同時に2015年より泰日経済技術振興協会でタイ労働法の講師を務めております。2020年3月、日本大学大学院を修了しました。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。

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