みなさん、こんにちは。
前田千文です。
先週の土曜日は
経営戦略会議後の
初めての月例会議でした。
昨年も同じような記事を書いてますね。
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【私のモットー】
企業活動を通じて
人々の意識進化に貢献する
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2019年度の経営戦略会議を無事に終え、
この戦略会議の後の
実行がカギになっています。
会議の時は、
ある意味、ナチュラルハイな
状態になっていますから
会社に戻り、
日常の日々が続いていく中
いかに、確実に
実行していくかが
重要になってきます。
土曜日の会議では、
経営戦略会議で決めたことの確認でした。
経営戦略会議では
主にこのようなことを決めています。
1．経営戦略目標
2．行動計画表
3．売上目標の構成要素
4．重要度
もう一度、
全社員の意識を統一するために
確認を行います。
また既に
2019年度は始まっていますから
各事業の結果（売上）の確認もします。
翻訳事業部は
過去最高の売上となりました。
5月も過去最高を
更新する見込みであることが判りました。
今日から月曜日が始まりましたね。
楽しみながら頑張りましょう！
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読んでいただきありがとうございました。
応援宜しくお願い致します。
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NGOミニマムの活動を支援しております。
タイにおける難民支援活動
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