“社員教育”と言うと、座学のような感じがしますが
私の場合は、日々、社員と接する事全てが
社員教育の一環と考えています。
特に、言葉や文化背景の違うタイ人管理職には
私が思っていることを、
相談だったり、報告だったり、提案だったりと
出来るだけ多く語りかけるようにしています。
接する事で、私自身は考えを伝えるチャンスになるし
聞き手の社員としては、
経営者である私の考えを聞くことで
会社がどの方向へ向かっているのか?
どんな視点で物事を捉えているのか? が判るようになり
それが、教育に繋がると考えています。
知識を得ると言う意味では、座学も大切ですが
日々の出来事が成長に繋がると考えています。
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