第1回　バンコクMG（マネージメントゲーム）

週末の土日は

MG（マネージメントゲーム）に参加していました。

（MGってなんぞや？→★）

 

 

 

 

 

 

大雑把に書きますと

ゲームを通じて経営を疑似体験し、

戦略、経営、会計を包括的に学ぶというものです。

 

ゲームのプレイヤーは、

それぞれ株式会社の社長です。

 

2日間で5期まで会社を経営します。

 

 

 

私の架空会社はJOY

 

資本金300で始めた会社は、
あれよ、あれよと自己資本比率が下がり
倒産こそしませんでしたが、
最後は資本金24円まで下がりました

 

 

 

 

 

 

講師の田中先生によると

 

社員さんが参加すると

ゲームを通じて性格がわかり思考も判るので

経営者の方はその様子を

見ていると面白いですよ～

 

とのことで、

 

逆に私とプレイすると

資本金300→24　ですから

 

それを見た社員は、

 

社長、ヤバくない？

（本来のヤバイの使い方）

 

と思われる可能性が高いな～

 

 

今回は主催者の二ノ方さん、事務の皆さん、

日本からお越し頂いたシニアの皆さん、

一緒にプレイした皆さんのお陰で

本当っ っ に楽しく学べました。

 

 

また田中先生の

タイムマネージメント、

2日間の組み立て方、メタファーの使い方、

講師としての在り方、

場の作り方　など…

 

講義をする立場で見て

すごいな～と感激し、

とても勉強になりました。

 

 

今日、会社に出社し、

自分の会社の数字で

MQ（荒利）を計算　してみました。

 

売上が下がっても、原価がそのままの場合。

原価を下げた場合。

 

売値を下げた場合。

売値を上げた場合…

 

 

過去の数字にも

合わせて見てみました。

 

今まで感覚でやっていたことが

明確になりつつあります。

 

いろいろな数字をはめてシュミレーションしてみました。

 

判らないことが判るって、

面白いですね～。

 

 

次回の開催は、9月3日（土）、4日（日）です。

ご興味がある方は

Glocaligeのニノ方さん（Mr. Ninokata）に連絡してください。

 

私も参加します