経営戦略会議の事前ミーティング

昨日は午後からZoomを使用しての
経営戦略会議の事前ミーティングでした。

(2016年度の経営戦略会議の様子は→コチラ)

バンコクとシドニーの時差は4時間・・・

インターネットのお陰で
こうやって距離的に離れている人と
打合せが出来るってスゴイですね~。


(こんな感じでミーティング)

2017年度の経営戦略会議は
4月21日、22日の2日間に渡って行います。

今回4回目と言うこともあり
より数字に注目した内容での会議構成となります。

今回のミーティングは
経営戦略会議の“戦略”の打合せです。

毎年、この会議では
重要事項を決めて行きます。

ただ、あくまでも経営戦略会議は

“手段” や “きっかけ” であり

決めたことを

“実行していく” ことがポイントになってきます。

2014年から

実行→フィードバック→修正→再実行

この繰り返しです。

そこに毎年少しずつ
新たなチャレンジを加えていく…

そんな感じです。

気が緩むことは無く
この繰り返しです。

今日、打合せをしていて感じたことは…

あ~ 私はやっぱり仕事が好きなんだなぁ

改めて認識しました。

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この記事を書いた人

2001年2月、25歳の時にTJ Prannaraiをタイで操業しました。翻訳、通訳派遣、法律本の出版を行う会社を経営しております。会社経営と同時に2015年より泰日経済技術振興協会でタイ労働法の講師を務めております。2020年3月、日本大学大学院を修了しました。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。

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