みなさん、こんにちは。
前田千文です。
今、スワナプーム空港にいます。
これから大学院のスクーリングに
出席するために東京へ向かいます。
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【私のモットー】
企業活動を通じて
人々の意識進化に貢献する
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昨日の夕方は
幹部社員を集めての
4月~6月の実績の分析でした。
毎年4月に行われる経営戦略会議で
売上の目標や
それに関連した行動計画を作成します。
3か月(年の4分の一)を終えて
目標に対して、
実態はどうなのか?
乖離がある場合、
どのくらい乖離があって
また、その原因は何か?
それを理論と数字で把握する時間でした。
1か月ごとの確認は、月例会議で・・・。
実数と目標の差は3か月ごと、です。
(先月の月例会議の様子→★)
私は1週間不在にしますが、
社に戻るまで
実数を踏まえ以下の宿題を出しました。
1. 今後3か月間、
何にポイントを置いて仕事をするか?
2. 具体的に何をするのか?
但し、直交座標や
Ultimate Success Formulaを使用して考える。
どんな回答が来るかを楽しみにし、
私はスクーリングに集中します。
【過去の経営戦略会議の様子】
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読んでいただきありがとうございました。
応援宜しくお願い致します。
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NGOミニマムの活動を支援しております。
タイにおける難民支援活動
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