みなさん、こんにちは。
前田千文です。
シンガポール出張では
3日間、山崎千夏先生を拘束して（？）
がっつり打ち合わせの機会を頂きましたが
毎回…
お互い…
同じことを言っているなぁ
と思いました。
基本は、変わらないんですね。
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【私のモットー】
企業活動を通じて人々の意識進化に貢献する
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経営戦略会議ですが
毎年4月第3週に行われます。
この経営戦略会議では、
会社の売り上げ目標や
具体的な行動計画を
立案するのが中心です。
判り易く言いますと
選択と集中、
やること、やらないことを決めます。
これらを意識的に行い、
PDCAサークルを回しながら
スパイラルで行動し続けます。
行動し続ける中で
修正するところは修正します。
意外とシンプルです…
そして
意外とできていない、
出来ない人が多いです。
目的と手段を勘違いしているのか
選択、集中、行動、チェック、修正
が出来ず、
違ったことをやったり、
中途半端だったり、
あちこち手を出したりします。
選択と集中が出来ないと
掛けられる力である
時間、労力、能力
が希釈されます・・・。
物事はシンプルで
実は、やることはそんなに多くないです。
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