月例会議(2月度)~プリンターと印刷機

今日は月1回の土曜日の稼働日です。

土曜日は月例会議の日と決めています。

毎月ルーティンで会議はありますから
もちろん先月も会議は行っています。

当社は3月が決算のため
今日も入れて月例会議はあと2回です。

この月例会議ですが
毎月、やることはほぼ同じです。

まずは
2016年度の経営戦略会議で決めたことの確認。

(経営戦略の様子はコチラ)

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売上高の推移

各部門の目標の進捗度

それらを全社員で確認して行きます。

確認をしていく中で

一つ引っかかった事があり質問しました。

それは、
DTP部門から出ていたもので

カラープリンターを買う

という行動計画についてです。

未だに買ってなくて
それで、
なぜ購入していないのかを聞いてみました。

てっきりデザインの確認をしたいんだと思って
カラープリンターを買うんだと思っていて
インクジェットとか
普通の複写機じゃだめなのか?

と思っていました。

インクジェットでしたら
5,000バーツほどで購入できますし。

今ある複写機もカラーにすれば良いし…

担当者によくよく聞いたら…

話のやり取りは省きますが

どうも

印刷機 のことを言っているみたいです…

話を聞いていた全員が

減価償却に何年掛かるんだ?

そもそも印刷機なんか導入するほどの
仕事のボリュームあるのか?

え?色の確認だけじゃないの???

そもそも印刷機っていくらするの?

印刷業を営む人を配偶者に持つ身としては…

印刷業は装置産業なので
投資金額が最終的には数億になります。

印刷機を買うなんてありえません…

じっくり話しをしないと
わからないものですね・・・

まさかプリンターではなく
印刷機だったとは・・・

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2017年度の経営戦略会議は
4月22日、23日を予定しています。

今回は、
より数字にアプローチした会議にします。
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image

今日の月例会議の様子です。 経営戦略会議で決めた内容は 「見える化」で掲示しています。 ここに書かれていること以外は 基本はやりません。 選択と集中 です。

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この記事を書いた人

2001年2月、25歳の時にTJ Prannaraiをタイで操業しました。翻訳、通訳派遣、法律本の出版を行う会社を経営しております。会社経営と同時に2015年より泰日経済技術振興協会でタイ労働法の講師を務めております。2020年3月、日本大学大学院を修了しました。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。

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