●経営戦略会議後の初めての月例会議

みなさん、こんにちは。

 

前田千文です。

今朝も5時起きで、

ジョギングしてきました。

 

 

先週の土曜日は、

 

月1回の稼働日でした。

 

 

土曜日は比較的静かなため

 

腰を落ち着けて

 

話をするには

 

もってこいです。

 

 

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【私のモットー】

 

企業活動を通じて

人々の意識進化に貢献する

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4月20日、21日の2日間に渡り

 

経営戦略会議が行われました。

 

2018年度、経営戦略会議の様子

 

 

会議をやって、ハイ、終わり!

 

 

ではなく、

 

これからが

 

本当の意味でのスタートになります。

 

 

 

 

 

 

まずは、

 

経営戦略会議で決めたことの確認。

 

 

そして、

 

決めた内容をさらに細分化し

 

具体的な事業計画への落とし込み。

 

 

 

せっかく戦略を立てても

 

実行しないことには

 

全く意味がありません。

 

 

やらないと

 

その戦略が正しかったのか

 

修正が必要なのかすら

 

検証もできません。

 

 

 

これからはひたすら

 

 

行動→検証→修正→再行動

 

 

この繰り返しになります。

 

 

一人でゴールを達成するよりも

 

みんなとやれば

 

もっと楽しい!

 

 

・・・ということで、

今週もがんばりますか!

 

 

 

【過去の経営戦略会議の様子】

 

 

経営戦略会議って何をするんですか?

 

経営戦略会議(2018年度)

 

経営戦略会議(2017年度)

 

経営戦略会議(2016年度)
 
 
経営戦略会議(2014年度)

 

 

 

 

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読んでいただきありがとうございました。

応援宜しくお願い致します。

 


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この記事を書いた人

2001年2月、25歳の時にTJ Prannaraiをタイで操業しました。翻訳、通訳派遣、法律本の出版を行う会社を経営しております。会社経営と同時に2015年より泰日経済技術振興協会でタイ労働法の講師を務めております。2020年3月、日本大学大学院を修了しました。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。

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