●月例会議(8月度)~目標を書き出す

みなさん、こんにちは。

 

前田千文です。

 

 

バンコクは朝から曇り空です。

 

雨が降りそうで、降らなさそうな・・・

 

 

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【私のモットー】

 

企業活動を通じて

人々の意識進化に貢献する

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先週の土曜日は

 

月1回の月例会議でした。

 

 

 

月例会議では、

 

経営戦略会議で決めたことを

 

 

ひたすら

 

 

確認→検証→修正→実行→再検証・・・

 

 

この繰り返しです。

 

 

 

 

 

 

今月号のエッセイにも書きましたが

 

エッセイ:インプットしたことはアウトプットすることで…

 

 

月例会議は

 

インプット→アウトプットの

 

繰り返しそのものだと思います。

 

 

 

今回の月例会議では

 

全員で

 

Ultimate Success Formulaを作成しました。

 

 

 

これは、経営戦略の時に

 

目標を明確にし

 

具体的に落とし込み

 

実行するための

 

目標管理シートのようなものなのですが

 

 

それを

 

会社の目標ではなく

 

 

スタッフ個々の目標、

 

そして

 

その目標を達成するために

 

具体的な行動計画

 

必要なもの、ことに

 

落とし込みをしました。

 

 

 

 

 

 

 

よく『新月のお願い事」など書きますが

 

書いた時点で

 

それが具体的であればあるほど

 

不思議と叶っています。

 

 

 

書くコツはありますが

 

みんな無意識で書いていると思うので

 

気が付くかなぁ~。

 

 

叶ったら

 

発表してもらいたいと思っています。

 

 

 

明日は朝から直接

 

チャンカセム・ラチャパット大学へ向かいます。

 

講演、がんばります。

 

 

 

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読んでいただきありがとうございました。

応援宜しくお願い致します。

 


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【過去の経営戦略会議の様子】

 

経営戦略会議って何をするんですか?

 

経営戦略会議(2018年度)

 

経営戦略会議(2017年度)

 

経営戦略会議(2016年度)
 
 
経営戦略会議(2014年度)

 

 

 

 

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この記事を書いた人

2001年2月、25歳の時にTJ Prannaraiをタイで操業しました。翻訳、通訳派遣、法律本の出版を行う会社を経営しております。会社経営と同時に2015年より泰日経済技術振興協会でタイ労働法の講師を務めております。2020年3月、日本大学大学院を修了しました。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。

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