●月例会議（8月度）～目標を書き出す

みなさん、こんにちは。

 

前田千文です。

 

 

バンコクは朝から曇り空です。

 

雨が降りそうで、降らなさそうな・・・

 

 

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【私のモットー】

 

企業活動を通じて

人々の意識進化に貢献する

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先週の土曜日は

 

月1回の月例会議でした。

 

 

 

月例会議では、

 

経営戦略会議で決めたことを

 

 

ひたすら

 

 

確認→検証→修正→実行→再検証・・・

 

 

この繰り返しです。

 

 

 

 

 

 

今月号のエッセイにも書きましたが

 

（エッセイ：インプットしたことはアウトプットすることで…）

 

 

月例会議は

 

インプット→アウトプットの

 

繰り返しそのものだと思います。

 

 

 

今回の月例会議では

 

全員で

 

Ultimate Success Formulaを作成しました。

 

 

 

これは、経営戦略の時に

 

目標を明確にし

 

具体的に落とし込み

 

実行するための

 

目標管理シートのようなものなのですが

 

 

それを

 

会社の目標ではなく

 

 

スタッフ個々の目標、

 

そして

 

その目標を達成するために

 

具体的な行動計画

 

必要なもの、ことに

 

落とし込みをしました。

 

 

 

 

 

 

 

よく『新月のお願い事」など書きますが

 

書いた時点で

 

それが具体的であればあるほど

 

不思議と叶っています。

 

 

 

書くコツはありますが

 

みんな無意識で書いていると思うので

 

気が付くかなぁ～。

 

 

叶ったら

 

発表してもらいたいと思っています。

 

 

 

明日は朝から直接

 

チャンカセム・ラチャパット大学へ向かいます。

 

講演、がんばります。

 

 

 

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読んでいただきありがとうございました。

応援宜しくお願い致します。

 

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【過去の経営戦略会議の様子】

 

経営戦略会議って何をするんですか？

 

経営戦略会議（2018年度）

 

経営戦略会議（2017年度）

 

 

 

 

 

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