みなさん、こんにちは。
前田千文です。
当社は毎年、
経営戦略会議を実施しているのですが
(経営戦略とは?→★)
その際に
会議の後が重要なんだよね~
というのが
通訳のポーンサック先生、
オブザーバーの千夏先生との
共通認識です。
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【私のモットー】
企業活動を通じて
人々の意識進化に貢献する
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どういう事かと言いますと、
目標を決めて、満足、終わり!
その後、実行するまでは
だいたい…
みんなやります。
問題は、常に確認しているか…です。
決めたことで満足しますと、
そこで目的を達成したことになるので
それ以上の成長がないです。
人間、基本は怠け者です。
楽なほうがいいに決まってます。
私だって、同じです。
社員がいなかったら、
たぶん確認作業なんて
やらないですね・・・。
社員も同じだと思うんです。
月例会議は
相互確認で、
これがあるからこそ、
習慣化されてるんだと思います。
多くの会社で、
一方通行な行動が多いと思います。
双方のアプローチがあってこそだと思います。
今週もがんばるぞ!
《過去の月例会議の様子です》
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読んでいただきありがとうございました。
応援宜しくお願い致します。
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NGOミニマムの活動を支援しております。
タイにおける難民支援活動
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