2019年度最後の月例会議(2020年3月)

みなさん、こんにちは。

前田千文です。

 

昨日、珍しく雨が降りました。

ここ数日暑かったので

雨で暑さが和らぎました。

 

昨日はHilton Milleniumで

2時間のコースを受けてきました。

お陰様ですっきりです。

 

 

 

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【私のモットー】

企業活動を通じて人々の意識進化に貢献する

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先週の土曜日は

2019年度最後の月例会議でした。

 

毎年、経営戦略会議で決定した内容を元に

月例会議では、

フィードバックや微調整を行います。

2019年度経営戦略会議の様子

 

 

計画通りに物事が進むことは稀で

少しずつ修正しながら

進んでいきます。

 

月例会議は、

マイルストーンのような感じです。

 

この時期になると

ほぼ結果は判っているので

2020年度の空気と言いましょうか、

目標が徐々に入ってきます。

 

 

年度は変わるのですが

リセットという感じではなく

取捨選択を行った上で

継続すること、

しないこと、

変更するもの

しないもの…

 

そういったことを

具体化していく時期となります。

 

 

2020年度の経営戦略会議では

10年計画を立案し

それを細分化していきます。

 

気を緩めず

一つずつやっていきます。

 

今週も新たな1日が始まりましたね。

明るく元気に頑張りましょう!

 

 

【過去の経営戦略会議の様子】

経営戦略会議って何をするんですか?

経営戦略会議(2019年度)

経営戦略会議(2018年度)

経営戦略会議(2017年度)

経営戦略会議(2016年度)

経営戦略会議(2015年度)

経営戦略会議(2014年度)

 

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この記事を書いた人

2001年2月、25歳の時にTJ Prannaraiをタイで操業しました。翻訳、通訳派遣、法律本の出版を行う会社を経営しております。会社経営と同時に2015年より泰日経済技術振興協会でタイ労働法の講師を務めております。2020年3月、日本大学大学院を修了しました。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。

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