当社は毎年4月が新年度です。
経理部は今月末の決算で忙しいのですが、
私+マネージャー(4名)は、事業計画の作成が大詰めとなってきました。
今年度の目標は6項目あります。
その6項目を更に細分化し、現在はスケジュール作成をしています。
13日(土)に、このスケジュールが出揃い事業計画が完成しますが、
これで終わりではなく、今後は
計画を元に実際に行動
↓
行動の検証
↓
修正
↓
再度、行動
という流れになります。
今年のポイントは、新しい業務システムの構築と実践で
きちんと実践すれば、それなりの形になるのでは?と考えています。
社員と一緒になって、新しい事にチャレンジする一年になりそうです。
コメント