●Vision、Mission、Core-Valueの作り直し(月例会議:3月度)

みなさん、こんにちは。

 

前田千文です。

 

 

月曜日が始まりましたね!

 

今週も明るく頑張りましょう!

 

 

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【私のモットー】

 

企業活動を通じて

人々の意識進化に貢献する

~~~~~~

 

 

先週の土曜日は

 

今年度最後の月例会議となりました。

 

 

実は以前作成した

 

Mission、Vision、Core-Value 

 

 

既にできている状態で、

 

だんだん

今の現状に合わなくなっている・・・

 

 

と感じるようになりました。

 

 

 

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(↑当社のVision、Mission、Core-Valueです)

 

 

 

 

 

そこで、

 

4月に行われる経営戦略会議で

 

2017年度の経営戦略の様子

 

新たに作成しなおす事になりました。

 

 

 

 

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経営戦略の場で

 

一から作成していたら数日かかる・・・

 

ということで

 

 

社員に事前に

 

 

「キーワードを書き出しなさい」

 

 

と宿題を与えました。

 

 

 

今日の会議では、

 

その書き出したキーワードのシェアです。

 

 

 

 

そして、

 

他者のコメントを知った上で

 

付け加えたいことがあるのか…

 

再度、宿題となりました。

 

 

純度、精度、深度を深める作業です。

 

 

 

あとは、ルーティンでの確認事項です。

 

 

基本は以下の事をひたすら繰り返しています。

 

 

 

1. 経営戦略で決めた目標と進捗の確認

 

2. 小目標と進捗の確認

 

3. 新規プロジェクトの確認

 

 

 

ひたすらやり続け、

 

確認→修正 の繰り返しです。

 

 

小さなことの繰り返しですが

 

一番の近道だと感じます。

 

 

 

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読んでいただきありがとうございました。

応援宜しくお願い致します。

 


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【過去の経営戦略会議の様子】

 

経営戦略会議って何をするんですか?

 

経営戦略会議(2017年度)

 

経営戦略会議(2016年度)
 
 
経営戦略会議(2014年度)

 

 

 

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NGOミニマムの活動を支援しております。
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この記事を書いた人

2001年2月、25歳の時にTJ Prannaraiをタイで操業しました。翻訳、通訳派遣、法律本の出版を行う会社を経営しております。会社経営と同時に2015年より泰日経済技術振興協会でタイ労働法の講師を務めております。2020年3月、日本大学大学院を修了しました。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。

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