【月例会議】現状の確認は重要（10月度）

みなさん、こんにちは。

前田千文です。

 

 

だんだん乾季に近づいているのか

朝晩はだいぶ涼しくなりました。

 

1年の中で最も好きな季節に

入ろうとしています。

 

当社は風邪引きさんが多くて

私も労働法の講義を控えているので

体調管理をしっかりしなきゃ！

と思っています。

 

 

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【私のモットー】

企業活動を通じて

人々の意識進化に貢献する

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今日は土曜日ですが、

毎月恒例の月例会議でした。

 

 

会社の目標は

毎年4月に行われる

経営戦略会議で

決定しています。

（2017年度の経営戦略の様子）

 

 

経営戦略会議で

決めたこと意外はやりません。

 

選択と集中で、

やらないを決めています。

 

（結構、やらないを決めるのは重要です）

 

 

私は毎月の月例会議に

重きを置いています。

 

毎月、月例会議でやることは

基本は同じです。

 

目新しいことはやらないのですが

 

この確認を行うのと

行わないのでは

大きな違いがありますね。

 

イメージ的には

大きな山をチーム

で登っているようなイメージですので

 

 

現在地がどこで

目的地である頂上はどこなのか？

 

あとどのくらいなのか？

 

そこを各自が自覚するのは大事ですね。

 

 

何かのご参考になれば幸いです。

 

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