【月例会議】 現状を確認し、全員で足並みを揃える(11月度)

 

みなさん、こんにちは。

前田千文です。

 

 

最近のバンコクは

乾季にも関わらず

雨が降ったりしています。

 

 

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【私のモットー】

企業活動を通じて

人々の意識進化に貢献する

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昨日は月例会議でした。

 

 

いつもは

土曜日に月例会議を

行っているのですが、

 

今日、終日外出のため

金曜日に会議をしました。

 

 

会社の目標は

 

毎年4月に行われる

経営戦略会議で

決定しています。

2017年度の経営戦略の様子

 

 

その目標に対し

 

現時点で

どこまで進んでいるのか?

 

 

を全員で確認します。

 

 

毎月、毎月同じことをしているのですが

 

 

一種の刷り込み作業の意味もあり

(自分も含め)

 

また、認識の統一の意味もあります。

 

 

 

フルマラソン…

 

42.195キロを走る際、

 

途中にチェックポイントがあったり、

給水所があったりします。

 

 

長い道のり、

何も無い…

 

というのは

無いと思います。

 

 

会社も同じで、

 

1年後の目標を立てましたが

 

チェックポイントが無いと

 

みんな違った方向に行く…

(可能性が大)

 

だらけてしまう…

 

 

そういったことを防ぐために、

月例会議は必ず行っています。

 

 

気を抜かずに、

引き続き前に進んで歩いていきます。

 

 

今日はこれから

シーパトゥム大学に行って来ます。

 

 

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【タイで起業したときに苦労したこと】

 

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外国人であるデメリット (1)

 

 

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NGOミニマムの活動を支援しております。
タイにおける難民支援活動

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この記事を書いた人

2001年2月、25歳の時にTJ Prannaraiをタイで操業しました。翻訳、通訳派遣、法律本の出版を行う会社を経営しております。会社経営と同時に2015年より泰日経済技術振興協会でタイ労働法の講師を務めております。2020年3月、日本大学大学院を修了しました。修士論文のテーマは「タイの日系企業における労務施策とその影響」です。

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